Tips voor het maken van een ondernemingsplan

1. Ondernemingsmissie en ondernemingsdoelstelling in het ondernemingsplan
Maak een duidelijke samenvatting met een ondernemingsmissie en ondernemings doelstelling

2. Maak een goede analyse van uw produkt of dienst
De producten en/of diensten zijn belangrijk voor het maken van een winstgevend bedrijf. Een analyse van het product is dan ook essentieel. Wat is uw doelgroep, wat zijn uw concurrenten, wat is de prijs, wat is het potentieel in de markt, wat is uw marge, groei, kosten etc. Deze gegevens verwerkt u in het ondernemingsplan

3. Maak een SWOT-analyse
Een SWOT-analyse is een analyse op van uw Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. Het gaat hier om de sterke en zwakke punten van uw onderneming mbt het realiseren van de ondernemersdoelstellingen. Doe uw voordeel hiermee en betrek dit in het ondernemingsplan.

4. Maak een goede planning
Hiermee wordt een planning bedoeld om uw doelstellingen te bereiken op korte en lange termijn te bereiken. Dit begint van uw ondernemingsvorm, lokatie, personeel, diploma’s en de benodigde inschrijvingen bij de Kvk en belastingdienst.

5. Verzekeringen
Welke verzekeringen dient u af te sluiten. Wat zijn hiervan de risico’s en kosten.

6. Huisvesting van uw bedrijf
Maak hierbij een strategische keuze. Dus het gaat hierbij om uitstraling, bereikbaarheid, groei, prijs, oppervlakte, onderhoud etc.

7. Personeel of niet?
Dit zijn veelal de grootste kosten van een onderneming. Maak dan ook een goede planning over uw groei, kosten en inkomsten. Maar hiernaast moet u kijken naar u als ondernemer. Wat voor leidinggevende bent u en wat voor personeel zoekt u.

8. Boekhouding
Wat moet u allemaal doen en wie doet het. Maak een duidelijk plant hoe u de administratie gaat aanpakken, wanneer u gaat factureren, welk boek boekhoudpakket gaat u gebruiken etd.

9. Maak een marketingplan
In uw marketingplan dient u zorgvuldig uiteen te zetten welke producten, op welke wijze aan wie verkocht gaan worden. In combinatie met een marktanalyse (zie de SWOT analyse) moet een duidelijke marketingstrategie geformuleerd kunnen worden.
Het gaat hierbij om de 5 P's: Plaats, Promotie, Prijs, Personeel en Product. Beschrijf de invulling van elk onderdeel in alle belangrijke details, zowel negatief als positief.

10. Maak een financiële analyse
De financiële paragraaf is een uiteenzetting van de details, waarbij u onderbouwt hoe u uw doelstelling financieel gaat halen. Daarnaast dient de financiële analyse als basis voor het vaststellen van de behoefte om financiering.